為做好善建云平臺上線工作，通報非施工單位財務(wù)共享上線情況及溝通資金管理體系建設(shè)問題，8月2日下午，集團資金管理體系及非施工企業(yè)報表座談會在華西安裝公司召開，集團總會計師田世云出席會議并講話。集團財稅管理中心總經(jīng)理陳健主持會議。

座談會上，陳健對提升數(shù)據(jù)質(zhì)量、推進上線進程提出相關(guān)建議，華西金控公司就上線工作及共享報表出具進行經(jīng)驗分享，集團資金管理中心副總經(jīng)理蔡俊圍繞集團資金管理體系建設(shè)做相關(guān)介紹，集團財務(wù)共享中心副主任劉瑜對目前存在的部分問題、正在優(yōu)化的幾個事項進行通報。

田世云對華西安裝、四川場道、四川三建、四川機司幾家單位善建云平臺從前期準備，上線運行，到全面推廣所做的工作給予了充分肯定，對各單位高度重視，共同參與，全面配合集團善建云平臺建設(shè)表示感謝。并鼓勵其他單位按照集團數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展的需求，積極開展申請試點工作。

田世云從“系統(tǒng)通不通”“數(shù)據(jù)準不準”“決心夠不夠”“協(xié)調(diào)難不難”四個方面總結(jié)了現(xiàn)階段工作情況，并就NC系統(tǒng)停用后資金體系建設(shè)、系統(tǒng)使用等方面的問題進行了深入交流、探討。他強調(diào)，財務(wù)人員應(yīng)履職盡責，恪盡職守，切實轉(zhuǎn)變舊思維為“共享”思維，提高對系統(tǒng)各方面的熟悉程度。同時，各單位要統(tǒng)一上線工作標準，在加強財務(wù)內(nèi)部溝通的同時，也應(yīng)建立財務(wù)與運營部門的溝通機制，做好相關(guān)問題的梳理和信息的及時反饋。

集團相關(guān)中心領(lǐng)導、省內(nèi)二級非施工企業(yè)及施工企業(yè)財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)負責人、資金中心負責人參加會議，省外單位線上參加會議。

（文丨沈倩 溫鑫 圖丨溫鑫）